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商品訊息描述
●高強度鋁合金,搭配碳纖維骨架,有效抵抗強風,經久耐用
●傘內襯採用特殊黑膠布設計,有效阻擋熱源及隔離紫外線
●粉紅、螢光綠、墨綠、水藍、紫色,時尚五色讓您的雨天增色
第五代強化版自動收縮反向晴雨傘
顏色:粉紅/螢光綠/墨綠/水藍/紫色
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商品說明
品名:第五代強化版自動收縮反向晴雨傘
顏色:粉紅/螢光綠/墨綠/水藍/紫色
重量:約340g+-5%
尺寸:收起約32.5cm,展開傘面約120cm
防曬指數:UPF150+超強防曬
傘布材質:黑膠面料
傘桿材質:鋼
傘骨材質:纖維
傘炳材質:塑膠+不鏽鋼
產地:中國
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準
商品訊息特點
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參加經典賽(WBC)的中華隊台北時間7日上午11時將首戰以色列隊,預定由旅日效力西武隊的郭俊麟先發,另一名效力羅德隊的陳冠宇也準備上場,這一戰中華隊押上兩名旅日投手,因此非勝不可,如果能拿下這一勝,相信對中華隊的晉級之路會有很大的幫助。
2014年10月的仁川亞運,金牌戰對韓國隊之戰,郭俊麟與陳冠宇也曾聯手出擊,兩人都有不錯的表現,有效地壓制了韓國隊的打擊火力,此戰最後因牛棚投手壓不住,中華隊3比6輸球,痛失金牌,雖然如此,不過郭俊麟與陳冠宇的表現受到肯定。
時隔2年半,7日上午對以色列隊之戰,郭俊麟搭配陳冠宇將再次出擊,這次的對手以色列隊,一般評估實力不弱,但若以整體戰力來說,應該不會優於韓國隊,因此只要郭俊麟、陳冠宇能有水準演出,相信應可壓制以色列隊的打擊火力。
▲陳冠宇。(圖/資料照中華棒協提供)
郭俊麟在國際賽的表現一向不差,2015年底的世界12強棒球賽,他是表現最好的投手。郭俊麟若能投出球速,搭配他的武器變速球,將可混淆打者的打擊節奏,陳冠宇球速快,加上是左投,控球若能有一定水準,也應當能壓制對手的打擊火力。
經典賽投手有投球數的限制,期待郭俊麟、陳冠宇兩人能有穩定表現,將比賽帶至第7局。而除非中華隊打擊群能夠在比賽前段發揮火力,拉大領先差距,否則在比賽膠著的狀況下,牛棚投手的表現就相當重要,這恐怕也是中華隊最令人擔心的一環。
以色列隊陣中確實有不少大聯盟名將,但他們都已過了巔時期,經驗值是這些球員的優勢。然而以色列隊畢竟是臨時組軍,整體默契與配合應該不如中華隊,相信中華隊只要臨場有正常表現,就有很高的勝算。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明,文中表示希望政府能在這次大敗後,徹底處理這10年都存在的問題,另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級,將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位,才是解決未來國際賽組訓問題的正解。
球員工會在聲明中,提出了3點建議,其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法,認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任,按照各個賽事的屬性,來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪,那只會製造更多的紛爭。
球員工會表示,「以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。」
言下之意,認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事,應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理,而以奧林匹克體育精神為號召的奧運,則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責,劃分好雙方的界線,才能一勞永逸的解決問題。
球員工會聲明稿:
2008年兵敗北京,2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革
會議…無奈10年過去,國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後,國內社會對
於國家隊的組訓、參賽過程,沒有意外的,又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一
次站在參與者的立場提出建議,請政府及相關單位參考:
一、 建立以「運動員」為主體的競賽。
球員工會自2013年起,為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益,大膽提出「四項
訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰
心等狀況。2015年12強賽,工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段,才喚起主管機關與政府
的重視,開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽,體育署與棒協才
終於逐步達成各項訴求,也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義,認同工會參與
的必要性。
即便棒球在台灣所有運動項目中,是唯一有工會能為選手直殺成本集體發聲的項目,但都還要面對
如此漫長的抗爭與煎熬,不難想像其他運動項目選手,正在獨自面對的,必定是更加艱難
的困境!
二、 修法,讓運動回歸全民參與。
球員工會自去年底起受朝野民代邀請,參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論
。球員工會支持透過修法,讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督,並藉由
全民參與的力量,帶動單項運動協會善盡義務自主發展,落實政府補助經費推廣運動發展
的宗旨。
綜合以上,球員工會認為,要發揮單項運動協會設立的價值,修法是最佳途徑。支持以修
法讓各單項協會回歸本質,改善國內運動環境的現況,還給運動員應有的尊敬與社會認同
。
三、 比起國家隊公司化,台灣棒球需要更有智慧的解!
JBMC成立(日本侍武士母公司)的目的,是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力,創
造更大的商業規模與營收;若台灣推動國家隊公司化,只著眼於擺平政府補助款爭奪的假
平?,恐只是另外製造更多紛爭。
球員工會認為,所有所謂的國際「一級賽事」,其實存在本質大不同的根本問題,體育署
應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或
國際交流競技等)重新定義國際賽事分級,中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的
營運目的與被國家、社會賦予的責任,再依照實際情況分工或合作,將主導國際賽組訓賽
權力交付予符合屬性的單位。舉例如下:
1. 以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織
(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。
2. 以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導
組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。
日本國家隊公司化,與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上
,我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式!
中華民國106年3月15日
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